2019年5月6日。德國維卡門窗。我國門窗市場以內需為主，過去一年，應和中央拉動內需的節奏，門窗企業經營也一路走高。當看清了市場的藍海之后，一些主流企業也開始堅定地調整戰略，將產品、品牌往三四線市場下沉。但經驗也顯示，中高端定位的主流企業如何做三四線市場還需企業家老板們進一步廓清思路。畢竟市場層次不同，企業經營模式也不同。

要做好三四線市場，主流企業可能要準備再造組織和流程等。雖然過去門窗企業的日子普遍比較"難過"，但是應該看到，市場的形勢正在發生轉變。

隨著開發商"躺著掙錢"的時代漸漸遠去，不論是房地產企業還是消費者，都越來越注重建筑的產品品質。近年來，環境問題成為社會矛盾的焦點，國家推動節能環保的力度越來越大，德國維卡門窗產品將成為未來市場的主流。

要扭轉當前門窗行業的種種問題，僅靠政策的"東風"或企業"單槍匹馬"難以實現長遠發展，整合多方面資源集體"發力"才能事半功倍。"

中國任何的產品都有集散市場，唯獨門窗產業沒有。門窗城設立的目的就是為了給行業供需雙方建立一個合作交流的平臺，讓上下游產業鏈更加完整高效。同時也在這里舉辦大量展會和研討標準，擴大社會影響力。只有全社會對門窗足夠了解，才能"倒逼"開發商去采購真正符合節能要求的門窗"。